El proyecto “Automoción y sector salud unidos en la innovación: nuevo dispositivo para el Pectus Excavatum” de BVentura ha sido seleccionado como ejemplo de colaboración público-privada (PPP) por ESADE y La Unió – asociación empresarial de instituciones sanitarias y sociales -, a través del Observatorio de PPP en políticas sociales y de salud que impulsa su programa de socios.
En 2006, BVentura llevó a cabo un nuevo plan estratégico para apostar por la diversificación del grupo y aprovechar los recursos que había desarrollado la industria de la automoción. Tras considerar diferentes sectores, la compañía optó por orientarse hacia las tecnologías médicas. Siguiendo la estrategia definida, BVentura firmó un acuerdo de colaboración con la Corporació Sanitària Parc Taulí (CSPT) para co-desarrollar un nuevo dispositivo quirúrgico denominado “Pectus Up”. Este proyecto contó con el apoyo de ACC1Ó – Competitividad para las empresas de la Generalitat de Catalunya.
El Observatori, en su tercera edición, ha seleccionado el proyecto de Bventura, denominado: “Automoción y sector salud juntos en innovación: nuevo dispositivo para Pectus Excavatum” por encontrarse en un estado maduro de desarrollo y haber alcanzado los resultados esperados para programas de políticas públicas. El proyecto fue presentado por B.Ventura a través de su división médica “Ventura Medical
Tecnologías” y el CSPT.
El objetivo del Observatori es destacar las buenas prácticas de colaboración entre la Administración, las empresas sanitarias y sociales, las empresas de bienes y servicios y el ámbito académico que promueven el benchmarking y el aprendizaje continuo.
En este tipo de alianzas es posible establecer un acuerdo basado en la confianza y el respeto mutuo en el que todos los socios puedan aportar lo mejor de sus capacidades. La empresa aporta los conocimientos técnicos y las habilidades de gestión para un buen desarrollo de productos, los centros sanitarios detectan y facilitan las capacidades inventivas de sus profesionales y las organizaciones de innovación asesoran a los profesionales en la formación de sus ideas y orientan sus proyectos. Finalmente la administración creará las sinergias necesarias y apoyará a las empresas en su estrategia de diversificación.
LOS BENEFICIOS PARA LA EMPRESA:
• Mayor diversificación de la empresa.
• Optimización de las capacidades e inventiva tecnológica de sus profesionales
LOS BENEFICIOS PARA EL CENTRO DE INNOVACIÓN:
• Encontrar un socio en el sector industrial con capacidades tecnológicas suficientes para desarrollar la idea y llevarla al mercado.
• Consecución de recursos financieros externos
LOS BENEFICIOS PARA EL CENTRO DE SALUD:
• Tener un nuevo producto que beneficiará la salud de los pacientes.
• Reducir la medicalización del paciente y mejorar la eficiencia del sistema sanitario
Campo de golf:
Resumen del evento (en La Unión)
Vídeo del evento
